Le Syndicat Mixte Pays Marennes Oléron

• Le territoire d’intervention du GAL

La structure porteuse du GAL, le Pays Marennes Oléron, intervient en tant que GAL sur un territoire d’intervention, appelé territoire du GAL, pour la mise en œuvre de la stratégie Leader. Ce territoire au territoire du Pays Marennes Oléron.

•  Le Comite de programmation du GAL

Le Comité de programmation est l’organe décisionnel du GAL ; il est constitué des partenaires locaux du territoire, représentatifs des différents milieux socio économiques concernés par la stratégie LEADER du Pays Marennes Oléron. Il se compose de 25 membres titulaires et 25 membres suppléants, dont 10 membres appartenant au collège public et 15 au collège privé.

Le Comité de programmation est chargé de la mise en œuvre de la stratégie Leader du Pays Marennes Oléron et décide du soutien apporté par l’axe 4 du FEADER aux maîtres d’ouvrages d’opérations s’intégrant à son plan de développement.

Plus d'informations sur le Comité de programmation et ses relevés de décisions

• L’équipe technique du GAL

La sélection du Pays Marennes Oléron à l’appel à projet Leader lui a conféré des obligations, et notamment celle d’assurer l’assistance technique du GAL en se dotant d’une équipe technique composée à minima d’un poste à temps plein pour l’animation et d’un poste à mi-temps pour la gestion du GAL.

L’équipe technique doit assurer 3 missions principales :

• Animer le programme :
   - Apporter une assistance technique et accompagner les porteurs de projets dans l’élaboration et la mise 
     œuvre des actions ;
   - Contrôler la régularité et la pertinence du plan de financement des projets présentés ;
   - Assurer un suivi et un contrôle des réalisations ;
   - Participer et animer les instances du GAL ;
   - Assurer l’évaluation annuelle du programme ;
   - Concevoir et mettre en œuvre des actions de communication du programme ;
   - Participer à la mise en réseau à l’échelle locale, régionale, nationale et européenne

• Gérer le programme 
   - Préparer et remettre tous les documents administratifs aux porteurs de projet ;
   - Gérer le secrétariat administratif du GAL et du Comité de Programmation ;
   - Tenir à jour le logiciel OSIRIS ;
   - Préparer et suivre les arrêtés attributifs de subventions ou conventions attributives de subventions ;
   - Recouvrir les pièces justificatives de réalisations des opérations pour le contrôle effectif ;
   - Assurer les relations administratives avec l’autorité de gestion, les services d’appui de proximité
     et l’organisme payeur

• Evaluer le programme
   - Mesurer les différences entre les objectifs fixés et les résultats obtenus et évaluer la portée de la mise en
     œuvre du programme
   - Communiquer avec la population aux différentes étapes de la démarche, sur les succès et les difficultés
     rencontrées.
   - Constitution d’outils d’(auto) évaluation et de contrôle du plan de développement
   - Rendre compte aux maîtres d’ouvrage et/ou aux financeurs du programme de développement de son
     degré de réalisation et de son état d’avancement.
   - Intervention de professionnels extérieurs spécialisés dans l’évaluation
   - Opérations de communication sur l’évaluation du plan de développement du Pays Marennes Oléron
     auprès des partenaires locaux, régionaux, nationaux et européens.

Contacts : 05 46 75 23 89
Amélie Perraudeau, gestionnaire Leader a.perraudeau@marennes-olron.com
Gwenaële Keroullé, animatrice Leader g.keroulle@marennes-oleron.com

Sommaire :
1. Le programme européen Leader 2007- 2013
2. Le projet Leader du Pays Marennes Oléron
3. Priorité ciblée et stratégie Leader du Pays
4. Le Plan de développement Leader du Pays Marennes Oléron
5. Les actions de coopération
6. Le Groupe d’Action Locale du Pays Marennes Oléron
7. Le Comité de programmation du GAL : Composition, Rôles/ missions, Décisions

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