Le Syndicat Mixte Pays Marennes Oléron

Les membres du GAL ont décidé de cibler leur priorité sur les forces vives du territoire et leur responsabilisation face aux enjeux du développement durable.

 Maintenir, accueillir et soutenir les actifs, notamment les jeunes, sur le territoire ".

Identifiée par le GAL, la priorité ciblée constitue l'objectif principal autour duquel se structure l'ensemble de la stratégie et le plan d'actions Leader.

Par ce biais, le GAL ambitionne de contribuer à préserver l'identité du territoire à travers sa cohésion économique et sociale, tout en veillant au respect d'équilibres durables entre ressources naturelles et activités humaines.

• Une priorité ciblée répondant aux enjeux du territoire

Le choix de cibler la stratégie Leader sur les actifs, et notamment (particulièrement ?) les jeunes, correspond à la nécessité de répondre aux besoins et aux attentes de cette population.
Elle renvoie aussi aux enjeux identifiés dans le diagnostic concernant un ensemble de problématiques transversales et notamment :

- Le développement économique et de l'emploi afin d’être en mesure de proposer du travail et des revenus plus attractifs, notamment par le biais de la création, reprise et transmission d’activités et par le développement des compétences et des qualifications.
- L’intégration sociale et professionnelle par le développement des services à la population, en particulier ceux permettant de favoriser l’inclusion des populations les plus en difficultés (jeunes, femmes, personnes en situation de handicap).
- Le renforcement du lien social et intergénérationnel en particulier par le développement d’une politique culturelle ambitieuse.
- Le développement d’un cadre de vie de qualité en faveur des actifs tout au long de l’année, qui se décline par le développement maîtrisé d’une offre d’habitat et de services à la population, et par la prise en compte de la plus value à résider sur ce territoire emblématique tant par sa qualité (et sa fragilité) environnementale que par son identité culturelle et son terroir.

• La stratégie Leader du Pays Marennes Oléron

Victime de son attractivité, le territoire subit d’importantes évolutions socio-économiques liées au développement croissant d’une économie résidentielle et de loisirs qui génère un cadre de vie en défaveur des actifs. Ces mutations nécessitent un accompagnement renforcé afin de préserver l’identité du territoire. C’est pourquoi, le GAL du Pays Marennes Oléron a souhaité établir une stratégie permettant le maintien et l’amélioration du cadre de vie de qualité tout au long de l’année basée sur une économie diversifiée et respectueuse de l’environnement.

Par conséquent, cette stratégie d'actions se fonde sur 4 axes :
        - Développer les compétences et l'emploi sur le territoire
        - Favoriser la disponibilité des services à l'année et diversifier l'offre d'emplois locaux
        - Donner aux acteurs les moyens d'une gestion plus qualitative de leur espace
        - Valoriser les spécificités patrimoniales et identitaires du territoire.

Sommaire :
1. Le programme européen Leader 2007- 2013
2. Le projet Leader du Pays Marennes Oléron
3. Priorité ciblée et stratégie Leader du Pays
4. Le Plan de développement Leader du Pays Marennes Oléron
5. Les actions de coopération
6. Le Groupe d’Action Locale du Pays Marennes Oléron
7. Le Comité de programmation du GAL : Composition, Rôles/ missions, Décisions

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